Home ] Up ] Stresul Gripa si TRT ] Stresul Afectiunile M-S si TRT ] Karoshi in Romania ] Prezenteismul si TRT ] Lunea HT si TRT ] Stresul Durerea si TRT ] Stresul si Asigurarile ] Stresul Interventiile Chirurgicale si TRTź ] Stresul si Accidentele Rutiere ] [ Resursa Umana ] Performantele Intelectuale ] Stresul Ocupational ] PsihoNeuroCardiologie 1 ] Suprastresul ] Stresul Seviciu-Familie ] Ziua Inimii ] Hipertensiunea ] Cardiologia Ocupationala ] Stresul Copiii si TRTź ] Stresul, Diabetul si TRT ] Stres Cancer si Tehnica Radianta ] Stresul Sanatatea Mintala si TRTź ] Stresul si Somnul ] Pace Radianta ]

Sănătatea la Locul de Muncă și Tehnica Radiantăź

  1. Tendințele noului mileniu:
    1. Pierderile datorate Stresului Individual și Interpersonal sunt Enorme și în continuă Creștere. Aceste pierderi puteau fi Prevenite prin Educarea corespunzătoare a Angajaților și Angajatorilor;
    2. Alte Pierderi Potențiale și mai mari sunt cele provocate de Oportunitățile Nevalorificate:

                                                    i.     Promovarea Sănătății și Vitalității Angajaților în Scurta dar Prețioasa  lor Viață;

                                                  ii.     Atragerea și Păstrarea unor Angajați Valoroși care vor aduce noi Beneficii prin Competența și Capacitatea lor de a lucra în Sinergie cu actualii Angajați;

                                                 iii.     Dezvoltarea Creativității Angajaților prin Accesarea Inteligenței Intuitive necesară Rămânerii în Competiție ( pe o piață din ce în ce mai dinamică ) și Creșterii Profitului necesar Dezvoltării Întreprinderii și Creierii unei vieți mai bune a Acționarilor.

    1. Are loc o mare Schimbare a relațiilor Angajator-angajați:

                                                    i.     În secolul 20 Angajatorii Cumpărau Forța de Muncă a Angajaților și astfel puteau Alege pe cei mai Valoroși Angajați;

                                                  ii.     În Secolul 21 Angajații vor devenii Conștienți de Valoarea lor și își vor Vinde Forța de Muncă celor mai Avantajoși ( din punctul lor de vedere )  Angajatori,  care vor fi într-o Mare Competiție pentru a Găsii, Atrage și Reține cei Mai Valoroși Angajați. Un studiu recent efectuat de către Asociația Americană de Management în rândul Corporațiilor Americane a subliniat faptul că mai mult de jumătate din Corporațiile intervievate au Pierdut ( în ultimii ani ) atât de mulți Angajați Talentați încât Capacitatea lor de a rămâne în Competiție a fost Sever Compromisă;

    1. Costurile de Înlocuire a Angajaților Valoroși Plecați poate ajunge la 200% din Salariul anual al acestora, la care se adaugă Pierderi Incalculabile datorită:

                                                    i.      Plecării acestora la Firmele Competitoare;

                                                  ii.     Bonificațiilor pentru Atragerea, Satisfacerea și Reținerea altor Angajați Valoroși.

    1. În anul 2010 numărul Angajaților de vârstă medie ( 35-44 ani ) va scădea cu 15%  și concomitent va Crește Cererea de Angajați și Manageri cu Experiență.
    2. Această Criză a Specialiștilor, Managerilor și Angajaților cu Experiență va fi mult mai mare pe Piața Forței de Muncă din România datorită:

                                                    i.     Nivelului mic de Salarizare și a Gradului Uriaș de Impozitare al acestuia la Angajatorii Autohtoni;

                                                  ii.     Cererii Uriașe și Bine Plătite ( în comparație cu Salariile de la noi ) pe Piața Americană și a Uniunii Europene;

                                                 iii.     Condițiilor medii oferite de Companiile Transnaționale sau ale Investitorilor Străini din România.

 


  1. Atragerea, Evaluarea, Recompensarea și Reținerea de către Angajator a celor mai Capabili Angajați se va putea realiza prin oferirea de către Angajator a:
    1. Unui Salariu Corespunzător Nevoilor și Condițiilor reale din viața de zi cu zi;
    2. Securitatea locului de Muncă în Viitor;
    3. Satisfacții Profesionale;
    4. Încrederi și Respectului oferit de Angajatori și de Managerii acestora;
    5. Coeziunii  în cadrul Colectivelor de Lucru;
    6. Capacității  de a realiza un Echilibru între Viața Personală și Locul de Muncă;
    7. Oportunităților de Dezvoltare Profesională;
  2. Institutul pentru Managementul Sănătății și Productivității din Statele Unite precizează următoarele:
    1. Profitul Esențial al Angajatorului obținut în urma Investițiilor în Sănătatea Angajaților este Creșterea Performanței în Afaceri prin Îmbunătățirea Creativității și Productivității la Locul de muncă;
    2. Sănătatea Angajaților este o Investiție rentabilă pentru Succesul Angajatorului prin îmbunătățirea Performanței la Locul de Muncă;
    3. Prin Dialogul dintre Angajator și Medicul de Întreprindere se urmărește evaluarea impactului Îngrijirii Sănătății Angajaților asupra Performanței acestora la Locul de Muncă;
    4. Potențialul de Valorificare a Investițiilor în Sănătatea Angajaților este foarte mare prin:

                                                    i.     Reducerea Absenteismului datorat Îmbolnăvirii Angajaților;

                                                  ii.     Creșterea Productivității Muncii Angajaților și Reducerea Erorilor sau Rebuturilor în activitatea lor;

                                                 iii.     Creșterea Creativității și a Capacității de a lua Decizii Rapide și Eficiente folosind Intuiția;

                                                 iv.     Îmbunătățirea Atitudinii Angajaților față de Locul de Muncă și față de Manageri și Colegi;

                                                  v.     Reducerea Costurilor de Înlocuire a Angajaților printr-o mai Mare Stabilitate a Angajaților;

    1. În următorii ani va avea loc o Integrare a Serviciilor de Sănătate din afara Întreprinderii cu Serviciile de Management al Sănătății Angajaților din interiorul Întreprinderii pentru Creșterea Productivității, Creativității și Profitului.


  1.  Soluțiile oferite de Tehnica Radiantăź:
bullet Armonizarea Camerelor de acasă și de la Locul de muncă;
bullet Combinația 3x ( SU4M+SU1M ) + 1 x ( SU22M+SU1M ) pe timpul deplasării de Acasă la Locul de Muncă și de la Locul de Muncă spre Casă;
bullet O Sesiune Expandată la plecarea către Serviciu ( începută acas㠖 C1 la C4 și F1 – și continuată pe timpul deplasării );
bullet O Sesiune Expandată la plecarea către Casă;
bullet Directare pentru:
bulletFamilie;
bulletColectivul în care muncim;
bulletRelația Serviciu-familie;
bulletEvenimentele Supărătoare de la Serviciu și din Familie;
bulletProiectele Familiei și ale Serviciului.

 

 

Google
Search WWW Search www.vitalitate.com

PRECIZĂRI: 

- Informațiile prezentate din această Pagină Web nu exclud și nu înlocuiesc Diagnosticul, Tratamentul sau Procedurile Medicale. 

- Recomandările și Procedurile destinate Punerii în Formă prin Managementul Activ al Stresului folosind Tehnica Radiantăź reduc necesarul de medicamente sau intervenții medicale prin efectele lor profilactice la persoanele Sănătoase, iar la persoanele Bolnave se vor combina Sinergic cu Tratamentele sau Procedurile Medicale stabilite de Medicul de Familie, Medicul Specialist, Psihiatru sau Psiholog ( prin Amplificarea Efectelor Benefice și Diminuarea efectelor Secundare datorită refacerii Energiei de Homeostazie).

- Informațiile din această Pagină Web au fost Editate, Publicate și Actualizate la 01.03.2010 de către:

Lazia V Dumitru Gradul 5 Tehnică Radiantăź și Instructor de Management Activ al Stresului

folosind Tehnica Radiantaź ( Real REIKIź) Gradul 1 și Gradul 2 

eMail: dumitru@vitalitate.com Telefon Fix: 021-224-2055 Telefon Mobil: 0722-393-250 

Întrebări, Opinii, Experiențe RADIANTE și Noutăți pe BLOGUL nostru:

http://vitalitate.blogspot.com

 

Home ] Despre Noi ] Tehnica Radianta ] Managementul Stresului ] Cursuri ] Legea TCA ] Card control Stres ] Munca fara Stres ] KI-OM-LOGIE ] Situri Recomanadate ]