PREZENTEISMUL

şi

Managementul Activ al Stresului folosind Tehnica Radiantă®

Prezenteismul:

Definiţii:

http://www.wordspy.com/words/presenteeism.asp

Acest nou termen a fost introdus de Profesorul Cary Cooper, psiholog specializat în Management Organizaţional la Manchester University din Anglia:

PREZENTEISMUL (Presenteeism in limba engleză) este opusul ABSENTEISMULUI: a fi la lucru când trebuia să fi acasă, fie ca eşti bolnav sau ca lucrezi atât de multe ore pe zi încât nu mai eşti eficient.

Prezenteismul este sentimentul persoanei de a se duce la muncă chiar dacă este prea bolnavă, stresată sau distrată pentru a fi productivă, sau sentimentul de a rămâne la lucru peste orele de program chiar dacă nu este nevoie (persoane dependente de muncă).

http://www.refresher.com/!gslpresenteeism.html

Prezenteismul se referă la 2 tipuri de comportament:

	Lucru multe ore peste program ca o expresie a loialităţii pentru locul de muncă sau ca un mod de a coopera cu riscul pierderii locului de muncă
	Persoane care au adus corpul la locul de munca dar sunt absente în productivitate (au o productivitate scăzută din cauza stresului, depresiei, accidentelor la locul de muncă, bolilor sau din cauza unor stări temporar dificile ca de exemplu o migrenă)

http://www.medterms.com/script/main/art.asp?articlekey=40516

Prezenteismul din punct de vedere medical este problema angajaţilor care sunt la muncă dar, din cauza unor probleme de sănătate, nu sunt complet funcţionali.

Problemele de sănătate care pot genera prezenteism includ afecţiuni cronice sau episodice precum: depresia, durerile de spate, artrita, afecţiuni cardiace, tensiune arterială şi afecţiuni gastrointestinale.

 Exemple:

	Un angajat care suferă de depresie şi are o eficienţă scăzută la locul de muncă
	Un angajat cu migrenă care are dificultăţi în a se uita la ecranul calculatorului

Cauze şi Efecte:

http://www.chiefexecutive.net  

Conform unui recent articol din revista americană Chief Executive (Iunie 2006), PREZENTEISMUL este un cuvânt nou din domeniul resurselor umane care descrie scăderea productivităţii angajaţilor care sunt la lucru din următoarele cauze:

	Neatenţie
	Probleme fizice (boala sau oboseală fizică)
	Probleme mentale (lipsa de concentrare sau depresie)
	Îngrijorări faţă de ce de acasă (îngrijirea părinţilor sau a copiilor sau probleme cu aceştia)
	Îngrijorări faţă de situaţia lor la locul de muncă (păstrarea locului de munca sau preocupări legate de performanţa lor la locul de muncă)
	Epuizarea (burnout în engleză) resurselor angajaţilor la nivel mental şi fizic generată de efortul acestora pentru a face fată unor cerinţe la locul de muncă autopercepute ca nerealiste.

Publicaţia Harvard Business Review estimează faptul că Prezenteismul provoacă economiei americane pierderi anuale de circa 150 miliarde USD prin costuri directe si indirecte.

Dacă Prezenteismul nu este prevenit, minimizat sau gestionat, el poate duce la apariţia următoarelor probleme în rândul angajaţilor:

	Depresie
	Dependente (alcool, droguri sau medicamente, cafea, tutun, dulciuri, supramuncă sau sporturi extreme)
	Creşterea numărului de cazuri de îmbolnăviri profesionale sau accidente de muncă însoţite de creşterea corespunzătoare a cheltuielilor medicale pentru tratamente şi recuperare.

Efectele Prezenteismului sunt mai dificil de evaluat decât efectele absenteismului, dar cercetările de ultimă oră au descoperit faptul că pierderile în productivitatea muncii generate de Prezenteism în general sunt de 7,5 ori mai mari decât cele provocate de absenteism.

 În cazul Prezenteismului generat de anumite afecţiuni medicale (alergie, artrită, afecţiuni cardiace, hipertensiune, dureri ale spatelui sau ale gâtului) pierderile în productivitatea munci ajung sa fie mai mari de 15 ori decât cele provocate de absenteism.

Pierderile de productivitate generate de problemele medicale induse de Prezenteism sunt in medie de 3 ori mai mari decât cheltuielile medicale directe necesare tratării acestor afecţiuni, însă în anumite industrii aceste pierderi ajung sa fie chiar şi de 10 ori mai mari decât cele medicale.

Prezenteismul (scăderea productivităţii angajaţilor) nu este numai rezultatul unor probleme medicale. El mai poate fi generat de problemele psihosociale ale angajaţilor (probleme financiare, dependenţe de alcool sau droguri, divorţ sau probleme familiare). Dar problemele psihosociale ale angajatului pot afecta întregul colectiv în care acesta lucrează. Ajutând angajaţii să îşi rezolve problemele care au generat Prezenteismul, se va obţine o creştere semnificativă a productivităţii acestora precum şi a colectivelor de muncă în care aceştia lucrează.

Crizele psihologice ale angajatului afectează capacitatea acestuia şi a colegilor de a îndeplinii cu eficienţă şi calitate atribuţiile profesionale.

 Managerii generali şi conducerea executivă a companiilor trebuie să înţeleagă şi să abordeze impactul problemelor comportamentale ale angajaţilor asupra performanţei generale a companiei. Când liderii companiei se preocupă de înţelegerea, măsurarea şi gestionarea Prezenteismului, şansele de succes ale companiei cresc considerabil.

Nici o companie nu va putea concura pe piaţă pe termen lung şi la nivel global, când pierderile de productivitate generate de Prezenteism îi afectează eforturile de a maximiza performanţa angajaţilor şi a reduce costurile produselor sau serviciilor în acelaşi timp.

Soluţii generale pentru reducerea efectelor negative ale Prezenteismului:

	Identificarea persoanelor afectate de Prezenteism, folosind interviul direct sau pe bază de formulare, şi descoperirea motivaţiei pentru care aceste persoane rămân peste program sau au productivitate scăzută
	Asigurarea identificării şi tratării la timp a afecţiunilor medicale care au sta la baza Prezenteismului (depresia, astm, durerile de spate, artrita, afecţiuni cardiace, tensiune arterială şi afecţiuni gastrointestinale)
	Identificarea celor care rămân peste orele de program şi interzicerea acestor practici pe viitor.
	Reducerea stresului la locul de muncă, prin asigurarea angajaţilor cu: Timpul necesar pauzei pentru servirea prânzului Concedii anuale obligatorii Diminuarea sau chiar interzicerea lucrului peste programul normal sau luării de lucrări acasă pentru a fi continuate în timpul de refacere sau odihnă. Asigurarea concediului medical până la refacerea completă a capacităţilor fizice, emoţionale şi mentale Aprecierea angajaţilor care muncesc inteligent şi descurajarea celor ce lucrează intens.

Mecanismele prin care Stresul Ocupaţional afectează Productivitatea pe timpul Prezenteismului:

http://www.vitalitate.com/psihoneurocardiologie_1.htm

Imaginile din acest capitol sun preluate din:

	CD-ul:  From Chaos to Coherence Multimedia Learning Program
	Măsurătorile efectuate cu Sistemul The Freeze-Framer v2.0 Interactive Learning System

Inteligenţa Corpului Uman este Distribuită. Cercetările din ultimii 20 de ani au demonstrat:

o       Existenţă în Corpul Uman a unei Inteligenţe Distribuite în 3 mari Centre:

§         Creier;

§         Inimă;

§         Abdomen.

o       Inima este un Organ Dinamic al Percepţiei Emoţionale:

§         Trimite Informaţii Creierului;

§         Modifică Modul de Interpretare şi Prelucrare a Informaţiilor în Creier;

§         Când o angajăm în Emoţii Pozitive, activitatea ei devine mai Eficientă iar Creierul este adus de Inimă într-o stare de Maximă Performanţă Analitică şi Intuitivă ( afectând Pozitiv Procesele de luare a Deciziilor şi Relaţiile Interumane);

o       Coerenţa din punct de Vedere Biologic şi Social înseamnă o Stare de Sincronizare ( între Subsistemele Biologice sau între Oameni ) pe baza unei Comunicări de Calitate ( Clare, fără Distorsiuni sau Confuzie ).

o       Coerenţa este la rândul ei o condiţie esenţială pentru Comunicarea dintre Oameni:

§         Ideograma Cuvântului Ascultă în Limba Chineză are următoarele 4 semnificaţii:

·        Ascultă cu urechea ta;

·        Oferă respect vorbitorului ca şi unui rege;

·        Priveşte cu Ochii tăi;

·        Înţelege cele comunicate folosind Inima ta.

De cele mai multe ori Angajaţii îşi dau demisia datorită Neînţelegerilor cu Şeful ( din lipsă de Înţelegere şi Comunicare ) şi nu datorită Condiţiilor de lucru din Organizaţia respectivă;  

 Creierul Uman are 3 Nivele de Operare. Ipoteza metaforică a funcţiilor celor 2 Emisfere Cerebrale ( Stânga şi Dreapta ) este înlocuită acum cu cele 3 Nivele de Organizare a Creierului:

§        Creierul Primitiv care controlează funcţiile Fiziologice de bază:

o      Sistemul Hormonal;

o      Temperatura Corpului;

o      Respiraţia;

o      Pulsul şi Tensiunea Arterială;

o      Instinctul Sexual;

o      Foamea;

o      Setea;

o      Apropiere de o altă Persoană;

o      Evitarea unei anumite Persoane.

§        Creierul Mediu care controlează funcţiile medii Psihologice:

o      Dragostea Maternă;

o      Teritorialitatea;

o      Teama;

o      Supărarea;

o      Atacul;

o      Anxietatea;

o      Ura;

o      Gelozia.

§        Creierul Gândirii Inteligente ( Cortex ) care controlează funcţiile Psihologice Superioare:

o      Percepţia Fină;

o      Autoreflexia;

o      Autoconştientizarea;

o      Diferenţierea Gând – Sentiment;

o      Stabilirea Comportamentului Optim;

o      Rezolvarea Problemelor;

o      Stabilirea şi Atingerea Obiectivelor.  

 Calitatea Variabilităţii Pulsului afectează Activitatea Corticală din Creierul Uman:

o       Când Variabilitatea Pusului este Haotică, Cortexul este Inhibat, blocând astfel Gândirea Inteligentă şi rămânem doar cu Teama, Supărarea şi Atacul controlate de nivelul mediu al Creierului, operând numai cu primele 2 nivele ale lui.

o       Folosind Zilnic Tehnica Radiantă®, Radianţa Interioara accesată va restabilii  Coerenţa Variabilităţii Pulsului, va reactiva Cortexul şi deci implicit Gândirea Inteligentă şi Creativitatea. În această stare:

·        Devenim mai Conştienţi, Percep mai Corect Realitatea;

·        Avem o Imagine de Ansamblu a Situaţiei noastre, a Familiei şi a Întreprinderii sau Instituţiei la care lucrăm precum şi a Societăţii în care Trăim;

·        Sesizăm mai Uşor şi mai Clar care sunt cele mai Bune Opţiuni;

·        Avem o mult mai bună Claritate Mentală;

·        Creşte Creativitatea şi Spiritul Inovator;

·        Luăm cele mai Inteligente Decizii;

 Într-o primă etapă Stresul afectează Claritatea Gândirii Managerilor şi Angajaţilor:

·        Claritatea Mentală este Esenţială în Economia Globalizată din zilele noastre. Fără Claritate nu poţi Supravieţui pe Piaţă;

·        Claritatea Managerului este ca o Mină de Aur;

·        Gândirea Confuză ( lipsa Clarităţii Mentale ) este un ca un Teren Minat;

·        Pentru Dezvoltarea unei Afaceri Azi şi în următorii Ani este nevoie de Claritate în Stabilirea Dinamică a celor mai Bune Direcţii de Dezvoltare, adaptate Continuu la o Piaţă Globală Rapid şi Imprevizibil Schimbătoare.  

Inteligenţa Inimii: Până recent Creierul era considerat singurul organ care prin intermediul Sistemului Nervos şi Sistemului Hormonal, coordonează Fiziologia şi Psihologia Omului; Cercetările Recente au demonstrat că şi Inima are un foarte Complex Sistem Nervos Autonom şi Influenţat direct de Emoţiile Trăite sau retrăite de Om. Ea transmite Semnale Electromagnetice în tot corpul ( de 5000 de ori mai mari decât cele Emise de Creier ). Ea comunică foarte Complex cu Creierul: Primind Comenzi de la Creier pentru Optimizarea Alimentării cu Sânge a Întregului Corp şi Influenţând modul în Care Creierul Prelucrează şi Interpretează Informaţiile transmise acestuia de Organele de Simţ ( prin Inhibiţie sau Activare Corticală );

 Inima joacă un rol central în Stabilirea:

·       Emoţiilor;

·       Răspunsului Emoţional;

·       Percepţiei Evenimentelor;

·       Fiziologiei întregului corp.

Inima stabileşte  2 tipuri de Fiziologii:

·       Fiziologie Stresantă, generată de o Variabilitate a Pulsului Incoerentă, care Uzează Prematur Organismul şi produce Inhibiţie Corticală;

·       Fiziologie Sănătoasă, generată de o Variabilitate Coerentă a Pulsului, care asigură Regenerarea şi Întinerirea Continuă a Corpului şi produce Activarea Corticală;  

 Inima este:

·       Unic şi Complex Interconectată cu Creierul, dar Inima transmite mult mai multe Semnale Creierului, decât Creierul transmite Inimii;

·       Un Organ de Simţ foarte Subtil în Perceperea şi Interpretarea Emoţiilor;

Semnalele transmise de Inimă Creierului Influenţează modul în care acesta Percepe Evenimentele Interne sau Externe provocând:  

 Activare Corticală  indusă de o Variabilitate a Pulsului Rapidă şi Coerentă care este produsă la rândul ei de Trăirea în Inimă a Emoţiilor Pozitive:

o       Apreciere;

o       Dragoste;

o       Mulţumire.  

 Inhibiţia  Corticală  indusă de o Variabilitatea a Pulsului Lentă şi Incoerentă care este produsă la rândul ei de Trăirea în Inimă a Emoţiilor Negative:

o       Umilire;

o       Frustrare;

o       Supărare ;

o       Nemulţumire;

o       Gelozie.

Tehnica Freeze – Frame® a Institutului de Cercetări pentru Matematica Inimii destinată Îmbunătăţirii Calităţii Semnalului Transmis de către Inimă Creierului în 5 Paşi :

1.      Recunoaştem apariţia Stresului şi luăm o Pauză pentru a ne Deconecta de la Evenimentul Stresant;  

2.      Facem un Efort Sincer pentru a ne muta Atenţia de la Analiza Mentală a Evenimentul Stresant şi a ne Concentra Atenţia în Zona Inimii acoperind-o cu ambele mâni şi imaginându-ne ca respirăm prin Inimă;  

3.      Ne reamintim de un Moment Fericit din viaţa noastră şi îl Retrăim în Inimă ( nu ne limităm doar la vizualizarea lui );  

4.      Folosind Intuiţia, Sinceritatea şi Bunul Simţ, ne Întrebăm Inima ( Sufletul ) pentru a afla care este cea mai Bună Soluţie pentru a face faţă Evenimentului Stresant cu care suntem Confruntaţi;  

5.      Ascultăm Răspunsul Inimii ( Intuiţiei ) la Întrebarea Formulată şi în Aplicăm pentru a Rezolva Situaţia Conflictuală în care ne aflăm.  

Soluţiile oferite în cadrul Cursurilor Managementului Activ al Stresului  folosind Tehnica RadiantăÒ  în vederea Îmbunătăţirii Calităţii Semnalului Transmis de către Inimă Creierului:

Adoptarea unui Stil de Viaţă Optim:

·       Cu Echilibru între Muncă şi Odihnă

·       Alternând Activităţile Impuse cu cele Plăcute;

·       Plin de Dragoste, Apreciere, Mulţumire şi Fericire;

·       Acumulând Zilnic Cunoaştere Universală;

·       Dedicat Binelui Universal ( pentru Noi şi pentru Ceilalţi);

·       Cu cât mai puţine Supărări sau Îngrijorări;

·       Fără Lăcomie, Egoism, Ură sau Gelozie;

	Folosirea Combinaţiei de Simboluri Universale       3*( SU4M + SU1M ) şi 1* (SU22M+SU1M) în Cazul apariţiei Supărărilor sau Îngrijorărilor la noi sau la cei cu care colaborăm;
	Sesiuni Radiante Expandate Zilnice şi în orice Moment Liber  să ţinem cel puţin o Mână pe Inimă;
	Armonizarea Zilnică a Încăperilor;
	Armonizarea Alimentelor şi a lichidelor ce vor fi consumate de noi şi de cei cu care colaborăm;
	Directări Individuale şi de grup pentru :

·       Prezent;

·       Evenimente;

·       Proiecte;

·       Îngrijorări.    

Detalii despre Cursurile noastre (Localitatea, Data, Programa, Programul şi Procedurile de Management Activ al Stresului) pot fi aflate consultând paginile web:

http://www.vitalitate.com/

http://www.vitalitate.com/cursuri.htm

http://www.vitalitate.com/fizica_umanitatii.htm

Reducerea Prezenteismului prin Managementul Activ al Stresului folosind Tehnica Radiantă®:

Identificarea Suprastresului şi revenirea din starea de Suprastres:

http://www.vitalitate.com/suprastresul.htm

Prevenirea şi la nevoie reducerea Stresului la Locul de Muncă

http://www.vitalitate.com/munca_fara_stres.htm 

http://www.vitalitate.com/stresul_ocupational.htm

Asigurarea echilibrului între Timpul de Muncă şi cel de Odihnă respectând prevederile Codului Muncii

 http://www.vitalitate.com/sanatatea_si_munca.htm

Respectarea necesarului de Somn pe timpul nopţii şi la prânz, precum şi a  sfârşitului de săptămână

http://www.vitalitate.com/stresul_si_somnul.htm

Realizarea echilibrului între timpul alocat Lucrului şi cel alocat Vieţii de Familie

 http://www.vitalitate.com/stresul_seviciu-familie.htm

Identificarea şi eliminarea Virusului Emoţional:

http://www.vitalitate.com/virusul_emotional.htm

Pregătirea şi implicarea angajaţilor în procesul de asigurare a unei stări de sănătate optime pentru ei şi pentru familia lor

http://www.vitalitate.com/promovarea_sanatatii.htm

http://www.vitalitate.com/medicina_integrala.htm 

http://www.vitalitate.com/proiect_marketing_social.htm

Încetinirea, stoparea şi apoi reversarea proceselor de Îmbătrânire, având ca scop principal Prelungirea Vieţii Active (Life Extension în limba engleză)

http://www.vitalitate.com/antiimbatrinirea.htm

Prevenirea şi recuperarea Afecţiunilor Cronice generate de Stres: Afecţiunilor Mentale

 http://www.vitalitate.com/stresul_sanatatea_mintala_si_trt.htm

Afecţiuni Cardiovasculare

http://www.vitalitate.com/ziua_inimii.htm 

http://www.vitalitate.com/cardiologia_ocupationala.htm 

http://www.vitalitate.com/hipertensiunea.htm 

http://www.vitalitate.com/lunea_ht_si_trt.htm  

Durerile

http://www.vitalitate.com/stresul_durerea_si_trt.htm

Diabetul

http://www.vitalitate.com/stresul,_diabetul_si_trt.htm

Cancerul

http://www.vitalitate.com/stres_cancer_si_tehnica_radianta.htm

http://www.vitalitate.com/noua_medicina.htm

 

Search WWW Search www.vitalitate.com

PRECIZĂRI: 

- Informaţiile prezentate din această Pagină Web nu exclud şi nu înlocuiesc Diagnosticul, Tratamentul sau Procedurile Medicale. 

- Recomandările şi Procedurile destinate Punerii în Formă prin Managementul Activ al Stresului folosind Tehnica Radiantă® reduc necesarul de medicamente sau intervenţii medicale prin efectele lor profilactice la persoanele Sănătoase, iar la persoanele Bolnave se vor combina Sinergic cu Tratamentele sau Procedurile Medicale stabilite de Medicul de Familie, Medicul Specialist, Psihiatru sau Psiholog ( prin Amplificarea Efectelor Benefice şi Diminuarea efectelor Secundare datorită refacerii Energiei de Homeostazie).

- Informaţiile din această Pagină Web au fost Editate, Publicate şi Actualizate la 18.02.2008 de către:

Lazia V Dumitru Gradul 5 Tehnică Radiantă® şi Instructor de Management Activ al Stresului

folosind Tehnica Radianta® ( Real REIKI®) Gradul 1 şi Gradul 2 

eMail: dumitru@vitalitate.com Telefon Fix: 021-224-2055 Telefon Mobil: 0722-393-250 

Întrebări, Opinii, Experienţe RADIANTE şi Noutăţi pe BLOGUL nostru:

http://vitalitate.blogspot.com